HR Planeringsverktyg

June 16

HR Planeringsverktyg


Personalresurser (HR) är ett system av en organisations anställda. Personalplanering är en process för att sätta upp mål, utveckla strategier, identifiera jobbuppgiftskrav, och utveckla scheman för både individuella och organisatoriska prestandaförbättring. Det sätt på vilket personalfunktioner och optimerar organisatoriska prestanda beror på organisatoriska strategier, djupet av planeringsprocessen och mänskliga resurser planering verktyg som används. Mänskliga resurser består av två huvudkomponenter där HR-verktyg används för planering: personalförvaltning (HRM) och utveckling av mänskliga resurser (HRD). Performance teknik (PT) är en separat komponent som stöder HR planering. PT används - med sin egen uppsättning av verktyg - för att underlätta HRM och HRD initiativ.

Personalavdelning

Human resource management är den del av HR som ansvarar för att tillhandahålla personal, öka de anställdas motivation, underhåll och medarbetarutveckling. Anställdas motivation främjas av organisatoriska initiativ för prestandahantering. Verktyg för initiativ performance management omfattar diagnostisera prestandaproblem, coaching, rådgivning, belöna anställda och ledande utvärderingar. HR planeringsverktyg som stöder organisations underhåll är hälsa och friskvård, såsom säkerhetsprogrammen, hälso- och sjukvårdsförmåner samt semesterersättning. En Learning Management (LM) programmet är en HR planeringsverktyg som gör det möjligt för medarbetarnas utveckling. Genom Learning Management, HR-skärmar, kontroller och utvärderar kunskap, beteenden, färdigheter och attityder anställda. Verktyg som används för att stödja ett Learning Management programmet omfattar teambuilding, förändringsarbete och kommunikation - inklusive återkoppling och utvecklingssamtal.

Human Development Resource

Human Resources Development, den andra komponenten av HR, ansvarar för den enskilde tillväxt anställda och organisatorisk tillväxt. HR planerar förbättring av motivation med verktyg som utvecklingssamtal, kompetenstestning, utvärderingscentra och utvärdering av läskunnighet. HR planeringsverktyg för organisatorisk tillväxt inkluderar successionsplaner, karriär Pathing, lärande utveckling, personalutveckling, ledarutveckling och utveckling tillsyns.

Performance Technology

Performance teknik, konsten och vetenskapen att förbättra organisationens resultat, använder Human Performance Technology (HPT) modell. Enligt ISPI (International Society for Performance Improvement), är HPT modellen systematiskt tillvägagångssätt för att förbättra kompetens och produktivitet genom sina fem stadier. I resultatanalysen scenen, HR planeringsverktyg innehålla en analys av en organisations värderingar, uppdrag, mål och strategier, samt en miljöanalys. Verktyg för en miljöanalys är intressent och konkurrerande intressen, arbetsmiljö, personalpolitik, arbetare ansvar, arbetsflödet och ergonomi. Den andra etappen av HPT är en Cause Analysis. HR planeringsverktyg för denna fas är data, information, feedback, stödresurser, konsekvenser och incitament. Intervention Urval och design är den tredje etappen av HPT, och dess verktyg är jobbanalys, personlig utveckling, HRD, organisatorisk design och utveckling och finansiella system. Intervention Genomförande och förändring är den fjärde etappen av HPT, där HR planeringsverktyg inkluderar processrådgivning, förändringsledning, medarbetarutveckling och nätverk. För det sista steget, utvärdering, HR planeringsverktyg inkluderar formativa bedömningar, summativa bedömningar, bekräftande bedömningar - som bekräftar effekt och avkastning på investeringar - och meta utvärderingar, som säkerställer att de andra typer av utvärderingar var effektiva och genomförs på rätt sätt.


Relaterade artiklar